Kai beschäftigt 42 Mitarbeiter in seiner Fleischerei, jedoch herrschte sehr oft Unklarheit und Durcheinander unter den Mitarbeitern. Es war chaotisch und stressig, nicht nur fĂ¼r die Mitarbeiter sondern auch fĂ¼r Kai selbst.
Das Etappenziel war es also, mehr Strukturen zu schaffen und klare Abläufe und Regeln einzufĂ¼hren.
HierfĂ¼r haben wir FĂ¼hrungskräfte aufgebaut, die Kai im täglichen Tun unterstĂ¼tzen und als zusätzliche Ansprechpartner dienen. In dieser FĂ¼hrungsebene finden jetzt auch wöchentliche Meetings statt, fĂ¼r die standardisierte Vorgehen und Abläufe geschaffen wurden um sie effizient und zielfĂ¼hrend zu halten.